bevictor伟德企业管理系教师侯万宏在本学期讲授《零售管理》课程中，探索营销专业教学的新方法，从认知上拉近了员工与市场营销专业的心理距离，从而受到营销17级同学的认可。

形式1：优秀员工进校园

在《零售管理》课后，侯老师分别邀请员工韩苗苗和张聪结合自身工作经历分享零售管理心得，其中：韩苗苗及其团队主要从团队建设、工作节奏以及经营业务等方面对手机零售的作用和影响；张聪分享了关于7-11便利店的经营模式，发展前景、店铺规模、分布，以及与传统的夫妻老伯店的区别。通过互动交流，同学们理解了《零售管理》的抽象概念，扩展了对市场营销专业实际应用的范围，并对未来的学习生活规划以及求职意向等方面的问题有了更明确的认识。

附：员工信息

韩苗苗，女，营销13级毕业生，天音通讯浙江分公司华为零售市场经理

张   聪，男，营销14级毕业生，正大集团生鲜果蔬采购主管

形式2：以实战促学习

在讲授《零售管理》关于渠道销售理论的基础上，侯老师以“如何打开滞销苹果的渠道”的问题鼓励员工分小组进行头脑风暴，并以讨论结果为基础制定营销策划。营销策划经侯老师点评、优化后，被各小组正式投入实施。经过课后的努力工作，各小组共取得了销售20多箱苹果的业绩。同学们在体验获得销售业绩喜悦的同时，对一个企业零售活动的组织、策划和沟通等实操环境有了更直接、更深刻的认识。